Mark Zuckerberg

O que Marck Zuckerberg e a Meta podem perder se a FTC vencer

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

Mark Zuckerberg e sua empresa estão enfrentando um dos maiores casos de anti-monopólio em décadas

FTC v. Meta: Mark Zuckerberg takes the stand | The Verge

Por Harri Weber para o “Quartz” 

Em um julgamento antitruste de grande sucesso que está apenas começando, a Comissão Federal de Comércio está argumentando que a Meta ( META ) abusou de seu domínio nas redes sociais como parte de uma estratégia de “comprar ou enterrar ” para reprimir ameaças emergentes.

Há várias questões-chave no caso da FTC contra a empresa controladora do Facebook, incluindo se o Meta é tão dominante quanto os reguladores afirmam na era do TikTok e se as mídias sociais estão, na verdade, em pior situação hoje devido à suposta estratégia do Facebook para neutralizar seus concorrentes. O Facebook adquiriu o Instagram em 2012 e o WhatsApp em 2014, e a gigante das redes sociais também tentou, sem sucesso, comprar o Snapchat ( SNAP ) em 2013, antes de copiar seu principal recurso — os stories . Anteriormente, o Facebook tentou comprar o Twitter, e o ex-CEO Jack Dorsey teria considerado o acordo por temer que o Facebook pudesse retaliar copiando-o.

Enquanto os tribunais reviravam essas e outras questões, o que estaria em jogo para o império de mídia social de Mark Zuckerberg se a FTC conseguisse vencer? Muita coisa, considerando que o valor de mercado da Meta agora é de aproximadamente US$ 1,3 trilhão.

Se a FTC conseguir vencer o caso, “acredito que a solução mais provável será algum tipo de desinvestimento ou uma dissolução”, disse Rebecca Allensworth, especialista em direito antitruste e reitora associada de pesquisa da Universidade Vanderbilt, à Quartz. “E, portanto, a Meta pode perder o Instagram, o WhatsApp ou ambos.” Mas Allensworth alertou que isso é um grande “se”.

“Não acho que seja óbvio que eles vão ter sucesso, mas é bem possível que tenham”, disse ela.

Então, a Meta pode ser forçada a desfazer suas aquisições do Instagram e do WhatsApp — mas o que isso realmente significaria para seus negócios de publicidade hoje?

“Há muito em jogo para a Meta; ela pode perder até metade de seus negócios com anúncios”, disse Jasmine Enberg, vice-presidente e analista principal da eMarketer. A empresa de pesquisa prevê que o Instagram sozinho represente 50,5% da receita publicitária da Meta nos EUA este ano, e uma venda forçada ou cisão pode prejudicar a capacidade da Meta de crescer no futuro.

“O Instagram vem há muito tempo compensando a falta de usuários do Facebook, especialmente entre os jovens”, disse Enberg. “E embora o Meta seja enorme e o Facebook ainda seja a maior plataforma social do mundo”, o Meta precisa do Instagram para continuar crescendo, acrescentou Enberg, já que a Geração Z e os usuários mais jovens “recorrem às mídias sociais pela primeira vez”.

Enberg explicou que o panorama geral das mídias sociais mudou drasticamente desde que o Facebook adquiriu o Instagram em 2012, quando o Snapchat tinha acabado de ser lançado e o TikTok ainda nem existia. Hoje, disse ela, o comportamento do usuário é mais fragmentado, com as pessoas recorrendo a muitos aplicativos diferentes ao longo do dia. “E”, acrescentou, “as plataformas sociais também competem com players não sociais, como provedores de entretenimento”.

Embora muitos aplicativos com recursos sociais estejam disputando a atenção dos usuários, Enberg disse: “No lado comercial, ainda está incrivelmente consolidado em direção ao Meta, principalmente se você considerar apenas os gastos com anúncios sociais”. A EMarketer projeta que 72,5% de todos os gastos com anúncios sociais nos EUA irão para o Meta em 2025.

Grande parte disso tem a ver com o Instagram, mas o WhatsApp também é um grande trunfo para a Meta. Embora o aplicativo de bate-papo não hospede anúncios, a Meta tem recorrido a mensagens corporativas para diversificar sua receita, disse Enberg. Além disso, a base de vários bilhões de usuários do WhatsApp dá à Meta “um alcance enorme, bem como alguns dados para ajudar a sustentar seu negócio de anúncios”, acrescentou.

Os altos riscos neste caso vão muito além da Meta, disse Prasad Krishnamurthy, professor da Universidade da Califórnia, Berkeley, que estuda regulamentação financeira e direito antitruste. “A solução que o governo busca, que é desmembrar a empresa, é uma solução bastante substancial que mudaria não apenas a experiência dos consumidores, mas também todo o ecossistema de comunicação da nossa cultura”, disse ele. “Acho que é justo dizer que este é um caso enorme.”

Mas será que a dissolução da Meta realmente se concretizará? Em uma declaração por e-mail, Stephanie Link, estrategista-chefe de investimentos da Hightower Advisors, afirmou que seu “argumento base é um acordo”. Link acrescentou que a Meta já cedeu ao presidente Trump de várias maneiras, incluindo o encerramento de seus esforços profissionais de verificação de fatos e diversidade, e o pagamento de US$ 25 milhões ao presidente após expulsá-lo do Instagram e do Facebook.

Citando a concorrência que a Meta enfrenta com o TikTok e os desdobramentos anteriores do caso , Link afirmou, por fim, que não vê “nenhuma mudança no crescimento de 20% da receita e de 40% da margem operacional [da Meta]. Ela é negociada agora a um preço/lucro futuro de 19x e caiu 30% em relação às máximas recentes – que foi quando comecei a comprar. E continuará.”

Fonte: Quartz

Chefões das “big techs” abraçam Trump: gesto de força ou sinal de fraqueza?

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

O abraço entre as grandes empresas de tecnologia e o presidente Donald Trump vem suscitando uma série de reflexões sobre o futuro das chamadas redes sociais, já que boa parte da existência das mesmas se ancorou na premissa de que ofereciam novos espaços de sociabilidade que estariam livres do controle de governos.

Já é sabido que esa premissa era falsa, pois a relação entre grandes empresas e as diferentes administrações que governaram os EUA nas últimas décadas já estava clara. O problema é que agora está escancarado que figuras como Jeff Bezos, Elon Musk e Mark Zuckerberg que estiveram na posse de Trump decidiram aderir à sua forma particular de hegemonismo estudanidense.  Diante disso,  cai definitivamente a máscara de neutralidade e se vê um processo de adesão a um projeto geopolítico que visa estancar a decadência da hegemonia política, econômica e militar dos EUA. 

A consequência dessa tomada de posição por parte das big techs estadunidenses que controlam as chamadas redes sociais dependerá do que irão fazer os bilhões de pessoas que acreditaram na ideia de que era possível estabelecer ambientes de interação social que dispensassem o contato direto entre as pessoas. 

Os próximos meses deveram ser importantes para se verificar o que vai acontecer em termos da migração de usuários para espaços que estejam ainda fora do controle do oligopólio de informação que foi sendo formado pela aquisição de redes e aplicativos, processo esse que deixou nas mãos de figuras como Elon Musk e Mark Zuckerberg o controle total da informação que circula de forma digital.

Por outro lado, há que se reconhecer que os chefões das redes sociais se jogaram no colo de Donald Trump por razões estratégicas para os seus negócios, em que pesem as mega fortunas que já acumularam.  A questão é que junto com a decadência da hegemonia dos EUA e o surgimento de blocos alternativos como o do BRICS, há o surgimento de uma contra-hegemonia que se ancora no extraordinário desenvolvimento das ferramentas digitais a partir da China. Essa parece ser a principal razão para que a máscara tivesse que cair. É mais um gesto de fraqueza do que de força, e com grandes riscos envolvidos já que a deserção dos usuários/consumidores poderá ser massiva.

Uma reflexão que me parece necessária é que embora tenhamos que reconhecer a  atual dominância das formas virtuais de relação social, esse giro das big techs forçará a todos nós a retomada de formas de interação que se julgava estarem ultrapassadas.  E essa parece a melhor notícia que surge nesse início de 2025.

A fuga do Facebook para o futuro

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Com o Metaverso, Mark Zuckerberg promete uma nova Internet agradável com mais comunidade e intercâmbio. Uma nova era de capitalismo de vigilância total se esconde por trás da fachada colorida

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Teremos que nos acostumar com essas imagens em algum momento: um homem com óculos de realidade virtual que está temporariamente submerso em uma realidade virtual.FOTO: SIMON DAWSON, REUTERS

Por Marko Kovic para o Woz

No dia 28 de outubro, o Facebook, o maior de todos os grupos de mídia social, mudou de nome, que visa mostrar claramente o foco futuro do gigante da tecnologia: o metaverso. Mas o que é isso?

De acordo com a visão de Mark Zuckerberg, o fundador e chefe do Facebook (e agora do Meta), o Metaverso é uma “Internet incorporada” na qual nós, como usuários, não apenas olhamos para “a experiência”, mas também “estamos certos no meio “. Um lugar onde podemos fazer “quase tudo o que imaginamos”: reunir-nos com amigos e família, trabalhar, aprender, brincar, fazer compras, “criar” coisas. O metaverso como o próximo estágio evolutivo da internet deve ser intuitivo, acessível e autoexplicativo. Um mundo virtual tridimensional e colorido no qual nos movemos com nosso avatar pessoal e interagimos naturalmente com outras pessoas. E não ereto e tranquilo como antes com teclado, mouse e smartphone. Para mergulhar no admirável mundo novo online,

Pode surpreendê-lo que o Facebook – desculpe meta – está procurando uma grande novidade. Afinal, o império tecnológico em torno do Facebook, Instagram e Whatsapp ainda é o líder mundial nas redes sociais, que a concorrência está emulando. O grupo gerou mais de US$ 29 bilhões em lucro somente em 2020.

Mas os anos de gordura podem acabar logo. O crescimento de usuários: os números internos estão estagnados, as gerações mais jovens preferem brincar em plataformas concorrentes, como Tiktok e Snapchat, e a crescente pressão política em torno dos efeitos sociais negativos do Facebook e companhia pode frustrar o modelo de negócios atual na forma de regulamentação mais rígida . O metaverso é a grande fuga que temos pela frente, antes que seja tarde demais.

Mark Zuckerberg pode ser o proponente mais famoso do metaverso, mas não é o seu inventor. Esta homenagem vai para o escritor de ficção científica Neal Stephenson. Ele concebeu o Metaverso em seu clássico cyberpunk “Snow Crash” de 1992 como uma visão distópica do futuro: um mundo virtual tridimensional operado por uma empresa de tecnologia gigantesca em que os maiores licitantes podem pagar por bens virtuais de prestígio – melhores avatares, propriedades maiores , casas mais extravagantes – enquanto o resto está lutando pelas migalhas digitais. Do ponto de vista das empresas de tecnologia, o Metaverso de Stephenson contém elementos utópicos e positivos: qualquer pessoa que cria e controla um mundo virtual como uma empresa reúne uma quantidade incrível de poder econômico.

Capitalismo em overdrive

O meta de Zuckerberg não é a primeira tentativa no metaverso. O experimento metaverso mais duradouro até hoje é o mundo online “Second Life” lançado pela Linden Lab em 2003 (por anos na Internet). Comparado com as visões brilhantes do Meta, o Second Life parece um pouco antiquado, completamente sem fones de ouvido de RV e realidade aumentada, e o número de usuários está caindo. Os videogames online como “Fortnite” da Epic Games agora estão ultrapassando o “Second Life”. “Fortnite” está desfrutando de enorme popularidade com dezenas de milhões de usuários ativos. Ele viu a luz do dia como um videogame puramente online, mas os mecanismos reais do videogame estão cada vez mais desaparecendo em segundo plano. Este desenvolvimento é intencional: a Epic Games anunciou em abril que

Qual é o modelo de negócios do Metaverso? As plataformas de mídia social de hoje geram seus lucros principalmente por meio de anúncios feitos sob medida que podem vender a seus clientes graças aos enormes reservatórios de dados de bilhões de usuários. Mas o potencial econômico do Metaverso abrange muito mais do que publicidade antiquada, como o capitalista de risco Matthew Ball descreve em seu influente ensaio Framework for the Metaverse nos círculos de tecnologia. Deve criar um ciclo econômico independente e fechado, cujo valor agregado ocorra no próprio Metaverso. A chave para isso: escassez artificial de bens virtuais que os residentes do Metaverso podem comprar e vender dentro. No Metaverso, devemos querer ter coisas virtuais exclusivas – e gastar dinheiro real com elas. Você gostaria de construir uma casa para o seu avatar? Não tem problema: você pode simplesmente comprar um pedaço do terreno virtual limitado e construir uma casa virtual nele. Mais tarde, você pode vender ambos novamente com lucro. O operador do Metaverso cobra uma comissão sobre essas transações. Et voilà: um ciclo econômico virtual baseado exclusivamente no consumo sem fim e na luta por bens artificialmente escassos.

Não há razões técnicas para que os bens virtuais no Metaverso sejam escassos e exclusivos. Pelo contrário: o que é revolucionário na Internet é que os bens digitais podem ser reproduzidos quase indefinidamente com praticamente nenhum custo adicional. As enciclopédias impressas de tempos anteriores foram negadas à classe socioeconômica alta, que podia pagar pelos livros caros. A Wikipedia, por outro lado, pode ser usada por toda a humanidade ao mesmo tempo. É aqui que reside o potencial radicalmente igualitário da Internet e do digital em geral: o digital é uma saída para a roda do hamster da escassez e exclusividade projetada para maximizar os lucros. Mas é precisamente esse potencial que se pretende destruir com o Metaverso.

O que também é notável sobre a economia do metaverso é que o trabalho está se tornando fundamentalmente obsoleto: os bens virtuais pelos quais estamos competindo são produzidos automaticamente com o apertar de um botão. Mas isso não significa que as pessoas estão se tornando mais livres em seu modo de vida – pelo contrário: a automação do Metaverso visa manter as pessoas presas em uma espiral infinita de consumo. Ele, portanto, possui traços de um pós-capitalismo bizarro, no qual as restrições econômicas clássicas são superadas graças à automação – apenas para introduzir uma forma ainda mais nítida de exploração.

Dinheiro real para bens virtuais

Por que devemos participar do Metaverso? Se for para líderes como Mark Zuckerberg ou Satya Nadella, o CEO da Microsoft, não teremos escolha: o Metaverso não deve apenas oferecer atividades de lazer, mas também se tornar o lugar onde trabalharemos juntos no futuro. O escritório doméstico de hoje se torna o Metaverso Office: nos encontramos com colegas de trabalho no escritório digital, realizamos reuniões na sala de conferência digital e praticamos conversa fiada com um aperitivo digital no final do dia de trabalho. O Metaverso não deve ser uma diversão opcional, mas um requisito básico para o tão elogiado “mundo do trabalho de amanhã”.

Depois de sermos empurrados para o metaverso sob pressão não muito suave, as empresas de tecnologia podem usar todo o conhecimento que reuniram sobre a manipulação comportamental nos últimos vinte anos para nos amarrar. As plataformas e aplicativos de mídia social já estão usando vários truques cognitivos e neuropsicológicos para literalmente “hackear” o sistema de recompensa do nosso cérebro e nos manter presos à tela pelo maior tempo possível. O exemplo de “Fortnite” já demonstra que este tipo de influência também pode funcionar no Metaverso. “Fortnite” é basicamente gratuito, mas gera vários bilhões de dólares americanos em vendas anualmente com as chamadas microtransações, nas quais os usuários voluntariamente gastam dinheiro real em pequenos itens adicionais, como fantasias e armas para seus avatares.

O psicólogo social e filósofo Shoshana Zuboff descreve a era atual da economia de dados digitais como capitalismo de vigilância. Quando usamos a Internet, somos medidos, rastreados e comercializados digitalmente em cada etapa do caminho. Os dados obtidos desta forma são a base sobre a qual os impérios de gigantes da tecnologia como Google e Facebook são construídos. Mas ainda existem certos retiros digitais e meios de pelo menos uma pequena eliminação desse monitoramento: bloqueadores de rastreamento, navegação anônima, aplicativos e comunidades que não são tão ávidos por dados.

Presos no panóptico

O metaverso continua apertando o parafuso capitalista de vigilância e também elimina essas últimas reservas de liberdade digital. Isso ocorre porque a arquitetura do Metaverso inevitavelmente assume a forma de um panóptico capitalista de vigilância total, no qual todos os cantos podem ser vistos. A estrutura de propriedade digital e os ciclos de consumo sem fim para bens digitais que estão em falta só podem ser gerenciados de forma eficiente se cada momento de nossa atividade online for monitorado de forma abrangente. Com o Metaverso, o monitoramento permanente e a mercantilização de nosso comportamento não são mais apenas um efeito colateral desagradável, mas o objetivo central do exercício.

É aí que reside a grande vertigem do Metaverso. Não é uma evolução inofensiva e colorida da Internet com ótimos recursos novos. O Metaverso é a ambição de redesenhar a Internet do zero de acordo com a lógica do capitalismo de vigilância. A consequência para nós como sociedade? Os grandes problemas de hoje atingem um novo nível de escalada com o Metaverso. Se a comunicação livre e a democracia já estão ameaçando ficar sob as rodas com as plataformas de mídia social, elas não murcharão o suficiente mais do que uma nota marginal no Metaverso.

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Este texto foi escrito inicialmente em alemão e publicado pelo jornal “Woz” [Aqui!].

Facebook Papers colocam empresa de Mark Zuckerberg sob pressão inédita

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

O poder de um denunciante: principais conclusões dos jornais do Facebook. Entrevistas com dezenas de funcionários atuais e ex-funcionários e um tesouro de documentos internos mostram como a empresa de mídia social inflamou os danos do mundo real

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Por Cristiano Lima para o “The Washington Post”

Uma decisão pessoal do CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, leva a uma repressão aos dissidentes no Vietnã. Medidas para suprimir conteúdo odioso e enganoso foram levantadas após a eleição presidencial americana em 2020, com grupos pró-Trump disputando a legitimidade da experiência eleitoral de crescimento “meteórico”. Uma conta de teste fictícia no Facebook na Índia é inundada com propaganda anti-muçulmana violenta – que permanece visível por semanas no relato real de um estudante universitário muçulmano assustado no norte da Índia.

Uma coleção de documentos internos do Facebook revela que o gigante da mídia social rastreou privada e meticulosamente os danos do mundo real agravados por suas plataformas, ignorou os avisos de seus funcionários sobre os riscos de suas decisões de design e expôs comunidades vulneráveis ​​ao redor do mundo a um coquetel de perigosas contente.

Divulgados à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos pela denunciante Frances Haugen , os artigos do Facebook foram fornecidos ao Congresso de forma redigida pelo consultor jurídico de Haugen. As versões editadas foram revisadas por um consórcio de organizações de notícias, incluindo o The Washington Post, que obteve documentos internos adicionais e conduziu entrevistas com dezenas de funcionários atuais e ex-funcionários do Facebook.

Uma mistura de apresentações, estudos de pesquisa, tópicos de discussão e memorandos de estratégia, os Facebook Papers fornecem uma visão sem precedentes de como os executivos da gigante da mídia social avaliam as compensações entre segurança pública e seus próprios resultados financeiros. Alguns dos documentos foram publicados pela primeira vez pelo Wall Street Journal.

Aqui estão as principais conclusões da investigação do Post:

As afirmações públicas de Zuckerberg muitas vezes entram em conflito com pesquisas internas

Haugen faz referência às declarações públicas de Zuckerberg pelo menos 20 vezes em suas reclamações da SEC, afirmando que o grau único de controle do CEO sobre o Facebook o força a assumir a responsabilidade final por uma litania de danos sociais causados ​​pela busca implacável da empresa pelo crescimento.

Os documentos também mostram que as declarações públicas de Zuckerberg estão frequentemente em desacordo com as conclusões internas da empresa.

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O fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, palestrou na Georgetown University em Washington em 2019. (Andrew Caballero-Reynolds / AFP / Getty Images)

Por exemplo, Zuckerberg testemunhou no ano passado perante o Congresso que a empresa remove 94 por cento do discurso de ódio que encontra antes de um humano denunciá-lo. Mas em documentos internos, os pesquisadores estimaram que a empresa estava removendo menos de 5 por cento de todos os discursos de ódio no Facebook.

A porta-voz do Facebook Dani Lever negou que Zuckerberg “tome decisões que causam danos” e rejeitou as descobertas, dizendo que elas são “baseadas em documentos selecionados que são caracterizados de maneira incorreta e desprovidos de qualquer contexto”.

O Facebook baixou a guarda antes da insurreição de 6 de janeiro

Durante o período que antecedeu as eleições presidenciais de 2020 nos Estados Unidos, a gigante das redes sociais concentrou esforços para policiar conteúdo que promovesse violência, desinformação e discurso de ódio. Mas depois de 6 de novembro, o Facebook reverteu muitas das dezenas de medidas destinadas a proteger os usuários dos EUA. A proibição do grupo principal Stop the Steal não se aplicava às dezenas de grupos semelhantes que surgiram no que a empresa concluiu mais tarde ser uma campanha “coordenada”, mostram os documentos.

Quando o Facebook tentou reimpor suas medidas de “quebrar o vidro”, era tarde demais: uma multidão pró-Trump estava invadindo o Capitólio dos Estados Unidos.

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Doug Jensen, centro, e outros apoiadores do presidente Donald Trump, confrontam a polícia do Capitólio dos EUA no corredor do lado de fora da câmara do Senado no Capitólio em Washington. (Manuel Balce Ceneta / AP)

Funcionários do Facebook disseram que planejaram exaustivamente a eleição e suas consequências, anteciparam o potencial de violência pós-eleitoral e sempre esperaram que os desafios durassem até a posse do presidente Biden em 20 de janeiro.

O Facebook não consegue policiar efetivamente o conteúdo em grande parte do mundo

Apesar de todos os problemas do Facebook na América do Norte, seus problemas com discurso de ódio e desinformação são dramaticamente piores no mundo em desenvolvimento. Documentos mostram que o Facebook estudou meticulosamente sua abordagem no exterior e está ciente de que uma moderação mais fraca em países que não falam inglês deixa a plataforma vulnerável a abusos por parte de malfeitores e regimes autoritários.

De acordo com um resumo de 2020, a grande maioria de seus esforços contra a desinformação – 84% – foi para os Estados Unidos, mostram os documentos, com apenas 16% indo para o “Resto do Mundo”, incluindo Índia, França e Itália.

Embora o Facebook considere a Índia uma prioridade, ativando grandes equipes para se envolver com grupos da sociedade civil e proteger as eleições, os documentos mostram que os usuários indianos experimentam o Facebook sem barreiras críticas comuns em países de língua inglesa.

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Uma mulher verifica a página do Facebook do partido governante indiano Bharatiya Janata em Nova Delhi em 2019. (Manish Swarup / AP)

Lever, do Facebook, disse que a empresa fez “progresso”, com “equipes globais com falantes nativos revisando conteúdo em mais de 70 idiomas, juntamente com especialistas em questões humanitárias e de direitos humanos”.

“Contratamos mais pessoas com experiência em idioma, país e tópico”, disse Lever, acrescentando que o Facebook “também aumentou o número de membros da equipe com experiência de trabalho em Mianmar e na Etiópia para incluir ex-trabalhadores de ajuda humanitária, respondentes a crises e especialistas em políticas . ”

O Facebook escolhe o envolvimento máximo em vez da segurança do usuário

Zuckerberg disse que a empresa não projeta seus produtos para persuadir as pessoas a dedicar mais tempo a eles. Mas dezenas de documentos sugerem o contrário.

A empresa estuda exaustivamente possíveis mudanças de política quanto aos seus efeitos no envolvimento do usuário e outros fatores essenciais para os lucros corporativos. Em meio a essa pressão pela atenção do usuário, o Facebook abandonou ou atrasou iniciativas para reduzir a desinformação e a radicalização.

Um relatório de 2019 rastreando uma conta fictícia criada para representar uma mãe conservadora na Carolina do Norte descobriu que os algoritmos de recomendação do Facebook a levaram ao QAnon, uma ideologia extremista que o FBI considerou uma ameaça de terrorismo doméstico, em apenas cinco dias. Ainda assim, o Facebook permitiu que a QAnon operasse em seu site praticamente sem verificação por mais 13 meses.

“Não temos nenhum incentivo comercial ou moral para fazer outra coisa senão dar ao máximo número de pessoas uma experiência positiva tanto quanto possível”, disse Lever do Facebook, acrescentando que a empresa está “constantemente tomando decisões difíceis”.

Elizabeth Dwoskin, Shibani Mahtani, Cat Zakrzewski, Craig Timberg, Will Oremus e Jeremy Merrill contribuíram para este relatório.

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Este texto foi escrito inicialmente em inglês e publicado pelo jornal “The Washington Post”  [Aqui!].

Facebook virou entreposto da grilagem de terras na Amazônia

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

Parts of Amazon Rainforest in Brazil Are Being Illegally Offered for Sale on Facebook Marketplace : US News : Latin Post - Latin news, immigration, politics, culture

Não sei se o hoje multi bilionário Mark Zuckerberg imaginou que um dia o seu “Facebook” iria virar uma espécie de entreposto avançado da grilagem de terras em áreas de conservação ambiental e de terras indígenas na Amazônia brasileira, mas o fato é que virou.  E isto foi meticulosamente documentado por jornalista da rede BBC que acabam de lançar um documentário mostrando o uso da área de anúncios do Facebook, o Marketplace, para que terras públicas sejam vendidas ilegalmente em um esquema que envolve diferentes escalas de envolvimento.

O documentário “Our World: Selling the Amazon” (Amazônia à venda) expõe o funcionamento de um vigoroso mercado ilegal online que opera livremente no Facebook, e uma dos elementos mais comprometedores para o Facebook é que os grileiros admitem que as terras que anunciam não lhes pertencem. E o pior é que o levantamento feito pelos pelos jornalistas da BBC mostra que eles reconhecem que estão vendendo terras públicas, com um detalhe importante que é o fato deles contarem com a impunidade por acreditarem que o presidente Jair Bolsonaro é uma espécie de aliado nesse processo de grilagem de terras públicas.

Interessante notar que a equipe de jornalistas da BBC identificou que a maioria dos anúncios de venda ilegal de terras públicas veio do estado de Rondônia. Como conheço bem o estado já que realizei trabalhos de campo na sua região central entre os anos de 1991 e 2008, pude reconhecer algumas das práticas reveladas como recorrentes dos tempos em que cruzei as estradas empoeiradas na região central do estado.

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O documentário “Amazônia à Venda” tem um duração de 41:10 minutos e pode ser assistido abaixo.

Revelado: Mark Zuckerberg ameaçou retirar investimentos do Reino Unido em reunião secreta

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

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Por  Matthew Chapman para o  O Bureau of Investigative Journalism

O Bureau of Investigative Journalism acaba de revelar Mark Zuckerberg ameaçou retirar o investimento do Facebook do Reino Unido em uma reunião privada com Matt Hancock.

A ata da reunião, de maio de 2018, mostra que um obsequioso Hancock estava ansioso para agradar Zuckerberg, oferecendo “um novo começo” para o relacionamento do governo com as plataformas de mídia social. Ele se ofereceu para mudar a abordagem do governo de “ameaçar a regulamentação para encorajar o trabalho colaborativo para garantir que a legislação seja proporcional e favorável à inovação”.

Hancock procurou “aumentar o diálogo” com Zuckerberg, “para que ele possa transmitir a mensagem de que tem o apoio do Facebook ao mais alto nível”.

A reunião aconteceu na conferência VivaTech em Paris. Parece ter sido arranjado “após vários dias de disputa” por Matthew Gould, ex-funcionário do departamento de cultura que Hancock mais tarde fez executivo-chefe da NHS X .

Zuckerberg compareceu à reunião apenas alguns dias depois de Hancock – então secretário de estado do digital, cultura, mídia e esporte (DCMS) – tê-lo criticado publicamente por evitar uma reunião com parlamentares. Os funcionários públicos tiveram que dar a Zuckerberg garantia explícita de que a reunião seria positiva e Hancock não iria simplesmente exigir que ele participasse do comitê, e observou que a reunião começou com um ambiente de “hostilidade cautelosa”.

Esses detalhes podem finalmente ser tornados públicos após uma batalha de dois anos que culminou com o Gabinete do Comissário de Informação ordenando que o departamento divulgasse as atas. As notas recém-lançadas representam a primeira exibição pública das opiniões de Mark Zuckerberg em relação à legislação proposta do Reino Unido sobre segurança e regulamentação na Internet.

Zuckerberg falou de um “governo anti-tecnologia do Reino Unido”, brincando sobre fazer do Reino Unido um dos dois países que ele não visitaria. (O segundo país foi redigido nas notas liberadas para o Bureau. O tamanho da redação corresponde ao comprimento das palavras “exceto China”.)

As notas da reunião concluem: “Se realmente houver uma percepção generalizada no vale de que o governo do Reino Unido é anti-tecnologia, então mudar o tom é vital. A London Tech Week é uma grande oportunidade e não poderia ter chegado em melhor hora. ”

No mês seguinte, Hancock teve uma reunião de acompanhamento com Elliot Schrage, principal lobista do Facebook que mais tarde anunciou sua renúncia depois de contratar uma empresa de relações públicas para fazer uma campanha difamatória contra George Soros, um crítico vocal do Facebook. Mais tarde, Schrage escreveu a Hancock agradecendo-lhe por apresentar seu pensamento sobre “como podemos trabalhar juntos na construção de um modelo de co-regulação sensata em questões de segurança online”.

A carta também revela que Hancock deveria visitar o Facebook em setembro de 2018. (Hancock se tornou secretário de saúde antes que essa visita pudesse acontecer). Schrage escreveu que os “desafios da segurança online” devem ser “alcançados de forma construtiva e colaborativa”, antes de assinar, dizendo que o Facebook está perto de fornecer uma atualização sobre seu “compromisso com Londres”.

Batalha de dois anos

O governo lutou por dois anos para impedir a divulgação das atas da reunião entre Zuckerberg e Hancock depois que os detalhes foram solicitados pelo Bureau em novembro de 2018. Em agosto, os advogados do DCMS fizeram uma última tentativa de reter as notas após serem ordenados a divulgá-los pelo Information Commissioner’s Office (ICO).

Após trabalho pro bono dos advogados do Bureau, Leigh Day e Conor McCarthy em Monckton Chambers, o governo agora concordou em divulgar as notas da reunião, redigindo uma pequena parte que descreveu como a “opinião subjetiva” do tomador das notas. Entende-se que o material redigido é incidental para a discussão política.

A OIC repreendeu o DCMS por violar a lei de liberdade de informação depois que demorou um ano para reconhecer que mantinha anotações sobre a reunião entre Zuckerberg e Hancock. Também criticou o departamento por alegar que tornar as notas públicas levaria a futuras discussões “ocorrendo ‘off the record’ e não registradas por medo de uma possível divulgação”.

Acrescentou: “O acesso aos direitos de informação depende de autoridades públicas documentarem suas principais atividades e decisões. Não fazer isso pode minar a responsabilidade pública, o registro histórico e a confiança pública. ”

O ICO decidiu que divulgar as informações era de interesse público, declarando: “Como plataforma de mídia social dominante no mundo, o Facebook tem uma posição incomparável e capacidade de influenciar as políticas e regulamentações governamentais.

“Na opinião do comissário, a exigência de transparência e abertura é particularmente aguda no caso presente, dada a ausência do Sr. Zuckerberg no domínio público do Reino Unido … Em vista do alto nível de controle pessoal que o fundador e CEO do Facebook possui sobre alguns dos as plataformas de mídia social mais influentes e poderosas no Reino Unido, o Comissário considera que a demanda por tal transparência é correspondentemente alta. ”

Influência global

Os críticos afirmam que a falta de regulamentação do conteúdo do Facebook em suas plataformas – incluindo Facebook, Instagram e WhatsApp – contribuiu para eventos trágicos em todo o mundo. Alguns dizem que as plataformas foram usadas por outros para incitar o genocídio da minoria muçulmana Rohingya em Mianmar, organizando um evento da milícia em Kenosha que levou à morte de duas pessoas, na transmissão ao vivo de um massacre de muçulmanos na Nova Zelândia, e contribuindo para o suicídio da adolescente britânica Molly Russell.

O comitê de seleção digital, cultural, de mídia e de esportes está atualmente examinando o papel do Facebook na disseminação de desinformação antivacinação em suas plataformas.

No Reino Unido, o governo está considerando como regulamentar o Facebook e outras plataformas para proteger as pessoas de “danos online”, incluindo desinformação, exploração sexual infantil, conteúdo terrorista, crime de ódio, incitação à violência, assédio e conteúdo que incentiva o suicídio. A legislação proposta envolverá efetivamente um regulador garantindo que as empresas de tecnologia cumpram seus próprios termos e condições.

No entanto, o comitê DCMS já expressou preocupação sobre essa regulamentação de toque suave. Em um relatório, disse: “O governo deve estabelecer uma lista abrangente de danos no escopo da legislação de danos on-line, em vez de permitir que as empresas o façam elas mesmas ou estabeleçam o que consideram aceitável por meio de seus termos e condições. O regulador deve ter o poder de julgar onde essas políticas são inadequadas e fazer recomendações adequadas contra esses danos. ”

O governo deve publicar sua resposta a uma consulta sobre propostas para regulamentar as empresas de mídia social nas próximas duas semanas.

Evitando escrutínio

Parece que Zuckerberg evita o escrutínio aberto pelos parlamentos onde pode. Em vez disso, ele parece favorecer as discussões políticas a portas fechadas.

Quando ele se recusou a comparecer perante um grande comitê internacional de notícias falsas em novembro de 2018, composto por membros de nove parlamentos nacionais, os legisladores colocaram uma cadeira vazia para ele em protesto. Sua decisão de não comparecer ao comitê DCMS atraiu a ira de Damian Collins, presidente do comitê.

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Collins disse ao Bureau: “Estas atas mostram que Mark Zuckerberg estava com medo do inquérito do comitê do DCMS, ele sabia tudo sobre isso e estava determinado a não aparecer na frente dele – e você precisa se perguntar por que isso acontece.”

Em um artigo para o Financial Times em fevereiro, Zuckerberg pediu “mais supervisão e responsabilidade” nas decisões sobre moderação de conteúdo nas mídias sociais, mas não comentou sobre as regulamentações propostas pelo Reino Unido.

Em um documento de política do Facebook publicado durante a viagem de Zuckerberg à Europa no início deste ano, a empresa argumentou contra as empresas de mídia social serem legalmente responsáveis ​​pelo conteúdo de suas plataformas, incluindo material ilegal ou prejudicial. Em vez disso, propôs “relatórios públicos periódicos” de quão bem fez cumprir suas próprias regras e políticas, e a empresa estabeleceu um conselho de supervisão independente com base nessas linhas.

O Facebook disse à BBC: “O Facebook há muito diz que precisamos de novos regulamentos para definir padrões elevados em toda a Internet”.

Imagem do cabeçalho: uma imagem composta de Matt Hancock e Mark Zuckerberg. Crédito: Peter Summers / Getty Images e Andrew Caballero-Reynolds / AFP via Getty Images

Este relatório foi financiado por fundos centrais do Bureau . Nosso relatório sobre Decision Machines é financiado pela Open Society Foundations, fundada por George Soros. Nenhum de nossos financiadores tem qualquer influência sobre as decisões editoriais ou resultados do Bureau.

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Este artigo foi originalmente escrito em inglês e publicado pelo Bureau of Investigative Journalism [Aqui!].

Campanha de desfinanciamento contra mensagens de ódio e fake news já causou prejuízos bilionários à “holding” do Facebook

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

A campanha “Stop Hate for Profit” já causou prejuízos de pelo menos R$ 35 bilhões ao Facebook por sua suposta indolência em conter a disseminação mensagens de ódio e “fake news” em troca de verbas por propaganda

Um campanha iniciada por um grupo de organizações de direitos civis nos EUA chamada “Stop Hate for Profit” (Pare o ódio por lucro) já causando prejuízos bilionários à “holding” do Facebook (Facebook e Instagram) e também ao Twitter. É que dezenas de empresas, incluindo as arquirrivais Coca Cola e Pepsi, já informaram que irão suspender os anúncios em redes sociais, pois as empresas que as controlam não estão fazendo o suficiente para impedir a circulação de mensagens de ódio e “fake news” (notícias falsas) na rede mundial de computadores.

stop hate

A velocidade com que as empresas estão aderindo ao boicote do “Stop Hate for Profit” é resultado da percepção que a empresa de Mark Zuckerberg tem sido tolerante com empresas e pessoas que divulgam mensagens de ódio em função dos grandes lucros que a publicidade que elas pagam para serem mostradas no Facebook e no Instagram.

unilever

Anúncio da multinacional Unilever diz que “Marcas têm o dever de ajudar a criar um ecossistema digital confiável e seguro. É por isso que nossas marcas irão parar de publicar propogandas no Facebook, Instagram e no Twitter nos EUA

Como apenas no caso do Facebook a renda obtida com a venda de espaços publicitários é de um valor em torno de  R$ 350 bilhões, a pressão que está aumentando em função da rápida ampliação da campanha boicote deverá gerar impactos importantes não apenas no tipo de propaganda que continuará sendo veiculada pelas redes sociais, mas também em processos eleitorais onde as campanhas de desinformação têm resultado na eleição de candidatos que se baseiam nas mensagens de ódio para se elegerem. 

Em uma demonstração de que a “Stop hate for Profit” já se fez notar pelas corporações que controlam as redes sociais, na última 6a. feira o próprio Mark Zuckerberg veio à público para reconhecer que o Facebook está enfrentando dificuldades por causa da sua percebida tolerância com mensagens de ódio e disseminação de notícias falsas, e que procuraria fazer mais para acalmar os críticos.

Entretanto, dada a posição ainda relativamente cômoda do Facebook em relação ao controle do mercado representado das redes sociais, isto não significa que algo mais efetivo vá ser feito pela empresa para conter a disseminação de mensagens de ódio. Esse fato, por sua vez, reforça a necessidade de se apoiar iniciativas que pressionem as corporações para que parem de pagar por espaços publicitários no Facebook e no Instagram até que mudanças substanciais sejam efetivamente realizadas.

Importante lembrar que no Brasil quem tem iniciou este tipo de pressão foi a “Sleeping Giants Brasil” que em pouco de existência já atingiu 375 mil seguidores no Twitter, e declara ter causado perdas significativas na renda publicitária que até pouco tempo movia a máquina de fake news que apoiava a disseminação de notícias falsas, a maioria em prol do presidente Jair Bolsonaro e seu governo.

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Mas a verdade é que a disputa em torno dos conteúdos publicitários nas redes sociais é apenas uma faceta de uma disputa política mais ampla. Para que haja a criação do ecossistema digital propalado pela Unilever há ainda muito trabalho a ser feito, pois há que se reconhecer que, como em qualquer outra seara do Capitalismo, os capitalistas não recusam facilmente a chance de obter lucro, nem que o instrumento de sua obtenção seja a divulgação do ódio e da mentira.

 

Quem checa os checadores de fatos?

/ Marcos Pędłowski / Deixe um comentário

fato checadores

O vídeo abaixo, lamentavelmente em inglês, é uma porção de uma audiência pública realizada no congresso dos EUA em abril de 2018, onde o CEO da rede social Facebook, Mark Zuckerberg, é fortemente questionado pela deputada Alejandra Ocasio-Cortez sobre a posição da empresa de permitir a publicação de conteúdos que sabidamente disseminam “fake news” (notícias falsas) ou mesmo mensagens consideradas como de ódio a minorias e oponentes políticos.

Após muita pressão por parte de Ocasio-Cortez, Zuckerberg reconheceu que o Facebook não pararia de publicar conteúdos pagos que pudessem ser eventualmente falsos. A alegação apresentada naquela audiência é que o Facebook disponha de “agências independentes de checagem de fatos” que verificariam a autenticidade de determinados conteúdos.  Em resposta a Zuckerberg, Ocasio-Cortez então perguntou se o CEO do Facebook que um dos seus “checadores de fatos” era ele próprio um disseminador de ideias racistas, e se, apesar disso, poderia ser considerado um checador confiável de conteúdos. 

Todo esse debate que permanece mais do que atual me leva à seguinte pergunta: quem checa os checadores de fatos? É que, como em outras partes do mundo, os tais “fact checkers” assumem como capazes de verificar o que é verdadeiro ou falso em termos do que circula com conteúdo na mídia, mas raramente se questiona quem são os “checadores”  e, mais importante ainda, quem paga pelo trabalho de checagem.  E também muito raramente é questionada quão neutros os checadores são em relação aos conteúdos que supostamente checam com imparcialidade. A verdade é que a “checagem de fatos” é, por si só um novo tipo de empreendimento, uma indústria se preferirem, que também é influenciada por interesses econômicos e políticos.

A questão da autenticidade das informações que circulam nas redes ganhou grande interesse esta semana com a operação policial a mando do Supremo Tribunal Federal que já se sabe paralisou parte da rede de “robôs” que dão apoio ao presidente Jair Bolsonaro, e já se sabe que isso poderá gerar uma grave descontinuidade na dinâmica pela qual a narrativa política acerca da realidade brasileira era apresentada até esta semana. É que justamente na hora que a justiça agiu para impor limites, a principal reclamação é que se está atacando o direito de livre expressão.

Mas não é só no Brasil que sérios conflitos estão ocorrendo entre as empresas que operam as novas mídias e governantes que até agora fizeram amplo uso para determinar o rumo dos debates políticos. O maior exemplo disso é o presidente dos EUA, Donald Trump, que é usuário contumaz das redes sociais que agora está sendo contrariado por causa dos limites que lhe estão sendo impostos pela rede social Twitter que finalmente resolver impor limites na disseminação de “fake news” e mensagens de ódio.

O mais interessante disso é que Mark Zuckerberg está sendo apontado como uma voz contrária a que se aplique regras de contenção na disseminação de conteúdos. Até aqui não há nenhuma surpresa, pois o Facebook gera bilhões de dólares em receitas por meio da publicação de conteúdos pagos. A questão aqui é que agora está ficando claro que é preciso que limites sejam estabelecidos para o tipo de conteúdo que pode ser livremente distribuído sem que haja a devida responsabilização daqueles que distribuem notícias falsas e mensagens de ódio.

Coronavirus: Facebook combats misinformation with facts in news feed

A pandemia da COVID-19 veio, entre outras coisa, para demonstrar que é preciso existirem limites e necessidade de responsabilizar os que distribuem conteúdos falsos ou apenas que não sobrevivem ao exame da racionalidade científica.  É que não se trata mais de vencer esta ou aquela eleição, mas também definir sobre a vida e a morte das pessoas que são influenciadas direta ou indiretamente pela disputa de narrativas que estão ocorrendo em torno da pandemia da COVID-19. O problema mais uma vez não se resume apenas sobre a checagem dos fatos, mas também dos seus checadores.

Privacidade Vendida: Facebook entregou dados de seus usuários a pelo menos 150 empresas

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Facebook entregou mensagens privadas dos utilizadores a 150 empresas

Por Vitor M.*

Os utilizadores parecem ter pouco valor enquanto pessoas e organizações com direito à sua privacidade. São apenas um número para o Facebook fazer dinheiro.

Segundo informações avançadas pelo New York Times, a empresa de Mark Zuckerberg entregou dados e mensagens privadas dos utilizadores a empresas como a Amazon, Microsoft, Netflix, entre outras. Foram mais de 150 empresas que receberam informações dos utilizadores sem que estes dessem a autorização ou que tivessem sequer conhecimento.

*Vítor M. é o  responsável pelo Pplware, fundou o projeto em 2005 depois de ter criado em 1993 um rascunho em papel de jornal, o que mais tarde se tornou num portal de tecnologia mundial. Da área de gestão, foi na informática que sempre fez carreira.

FONTE:  https://pplware.sapo.pt/redes_sociais/facebook-entregou-mensagens-privadas/

Whatsapp se tornou uma ferramenta sob completa suspeita

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Mark-Zuckerberg-Facebook-and-Whatsapp

O aplicativo Whatsapp é uma das muitas ramificações da corporação multinacional que se esconde por debaixo do Facebook.  O Whatsapp foi adquirido pela empresa de Mark Zuckerberg pela “bagatela” de US$ 16 bilhões em 2014 e se encontra no topo dos aplicativos de sua natureza, até porque sua instalação é gratuita e promete a completa confidencialidade aos seus usuários.

Recentemente o Whastapp estabeleceu o limite máximo de 20 envios por vez, alegadamente para dificultar a disseminação das chamadas “fake news“.  É que seu uso para a opção preferencial para interessados em disseminar mensagens privadas em campanhas que visam alterar a percepção das pessoas sobre o que está se passando em um determinado contexto.

Mas eis que no dia de hoje o jornal Folha de São Paulo divulgou uma matéria bombástica revelando que um conjunto de empresários estaria envolvido na contratação de empresas para distribuir material contra o candidato Fernando Haddad e a favor de Jair Bolsonaro, o que envolveria o envio de centenas de milhões de disparos no Whatsapp (ver imagens abaixo).

caixa 0caixa 1Independente das consequências eleitorais que esta reportagem da Folha de São Paulo, é essencial que todos os usuários do Whatsapp que se preocupam não apenas com sua privacidade pessoal, mas também com manipulações que alterem o funcionamento do sistema democrático, comecem a avaliar seriamente se não é chegada a hora de procurar outros aplicativos para substituí-lo.   É que como já apontou o jornalista Leandro Beguoci em uma reportagem publicada pelo site VICE, o WhatsApp virou uma realidade paralela (e perigosa) no Brasil [1].

Como já existem outros aplicativos similares (Telegram e Signal, por exemplo),  a possibilidade de mudança não chega a ser difícil.  Resta saber se as pessoas estarão dispostas a sair da égide do oligopólio montado pelo Facebook. A ver!

[1] https://www.vice.com/pt_br/article/j53983/como-o-whatsapp-virou-uma-realidade-paralela-e-perigosa-no-brasil?utm_campaign=sharebutton